Torsten Burghard

Torsten Burghard

  • Strategie- und Unternehmensentwicklung
  • Marken- und Strukturberatung
  • Prozess- und Organisationsberatung

Torsten Burghard – Das Beraterhaus Gmbh & Co KG

DASBERATERHAUS™ GmbH & Co. KG
Unternehmensberatung
Krögerweg 13, 48155 Münster
Telefon: 0251 / 919389–0
Telefax: 0251 / 919389–3310

Internet: www.dasberaterhaus-ms.de

Jahrgang 1960

Mit Torsten Burghard steht ihnen ein praxisorientierter Fachmann zur Seite, der durch seine 10 jährige erfolgreiche Tätigkeit im Handwerk, als Meister und Betriebsleiter, ein – von der Pike auf gelerntes– Wissen als Grundlage der Unternehmensberatung anbietet. Langjährige Geschäftsführer– und Vorstandstätigkeiten für mittlere und große Unternehmen prägen die praxisnahe Beratung und Begleitung. Anerkannte und ausgewiesene Kenntnisse als Betriebswirt, Ausbilder und Coach, spezialisiert auf die Beratungsbereiche Personal, Organisation und Prozessoptimierung sind dabei das Fundament der Unternehmensberatung. Beratungsschwerpunkte sind als besondere Qualifikation die Ressourcenkostenrechnung und die Prozesskostenanalyse.

Ausbildung

Meister des Garten– und Landschaftsbau
Diplomierter Betriebswirt

Beruflicher Werdegang

1982 Ausbildung als Garten und Landschaftbaumeister
1983 Ausbildung als Straßenbaumeister
1989 Studium und Abschluss dipl. Betriebswirt
1992 Zusatzqualifikation Prozesskostenmanagement an der UBS
1994 Zusatzqualifikation Produktionsmanagement an der UBS

Projekterfahrung

Langjährige Projekterfahrung als freier Unternehmensberater in den Beratungsfeldern Organisationsberatung, Potentialberatung, Strukturberatung, Zeitwirtschaft und Kostenrechnung sowohl für mittlere familiengeführte Unternehmen als auch für konzergebundene Großunternehmen
Ein erfahrener Berater in staatlich geförderten Verbund– oder Modellprojekten, sowie anerkannter Berater bei Neustrukturierung, Sanierung und Unternehmensentwicklung

Branchenerfahrung

Umfassende Erfahrung in den Bereichen:
Textilindustrie
Dienstleistungen
Bauhandwerk
Immobilienwirtschaft
Verarbeitendes und Produzierendes Gewerbe

Spezialberatung Verwaltungen im Bereich Facility–Management

Organisationsberatung
Aufbau und Prozessstruktur für Produktionsbetriebe
Mitarbeiterentwicklung und effiziente Steuerung
Make or buy szenarische Entwicklung